As vantagens de um 3PL e quando compensa externalizar
Externalizar a logística para um fornecedor terceiro permite-lhe alcançar os seus objetivos de fulfilment sem ter de possuir armazéns, transportadoras ou pessoal próprio. Eis o que faz um 3PL e as vantagens que pode trazer ao seu negócio.
A diferença
Menos custos fixos, mais espaço para crescer
Um 3PL funciona como uma extensão da sua operação logística, disponibilizando a especialização, a infraestrutura e os recursos necessários para movimentar e armazenar mercadorias desde a produção até ao cliente. Externalizar esse trabalho transforma custos fixos em custos flexíveis e devolve-lhe o tempo que gastava com picking, packing e envio.
O que faz um 3PL
Um fornecedor de logística terceirizada (3PL) oferece serviços externalizados de logística e cadeia de abastecimento: transporte, armazenagem e distribuição, gestão de inventário, transitário e fulfilment de encomendas. Em vez de gerir cada função internamente, liga-se a um fornecedor que já tem a rede e a tecnologia necessárias.
Porque é que as empresas o externalizam
Evita contratos de arrendamento de armazém, equipamento e folha de pagamentos de armazém, e envia com base em tarifas de transportadora negociadas com todos os clientes que o fornecedor serve. O resultado é um custo mais baixo, capacidade que se ajusta à procura e tempo libertado para o produto e o marketing.
As vantagens de trabalhar com um 3PL
- 01
Poupança de custos
Externalizar elimina a necessidade de investir em espaço de armazém, tecnologia e pessoal, e as tarifas de transportadora e infraestrutura partilhadas reduzem o custo de cada encomenda que envia.
- 02
Escalabilidade
A capacidade aumenta na época alta ou numa promoção e diminui depois, permitindo-lhe adaptar-se à procura flutuante sem suportar custos fixos ociosos no resto do ano.
- 03
Especialização e tecnologia
Tem acesso a especialistas em pick-and-pack, sistemas avançados de inventário e uma vasta rede de transportadoras e instalações que levariam anos e muito capital a construir por conta própria.
- 04
Foco nas competências principais
Com o fulfilment tratado, a sua equipa dedica o tempo ao produto, ao marketing e ao crescimento, em vez de embalar caixas e andar atrás de transportadoras.
- 05
Alcance global
Muitos 3PL têm presença internacional e experiência transfronteiriça, permitindo-lhe expandir para novos mercados sem construir a logística local de raiz.
- 01
Gestão de transporte
O fornecedor gere a movimentação das mercadorias, tirando partido da sua rede de transportadoras para manter as entregas pontuais e com boa relação custo-eficácia.
- 02
Armazenagem e distribuição
Armazéns e centros de distribuição estrategicamente localizados mantêm o seu stock próximo da procura, para um armazenamento e envio eficientes.
- 03
Gestão de inventário
Sistemas avançados monitorizam e otimizam os níveis de stock em tempo real, minimizando tanto as ruturas de stock como o excesso de inventário.
- 04
Fulfilment de encomendas e devoluções
Desde a receção até ao picking, packing e envio, o 3PL trata de toda a encomenda e depois inspeciona, repõe em stock ou recicla as devoluções com o mínimo de disrupção.
Pronto para avaliar um parceiro 3PL?
Quando externalizar parece ser a opção certa, o diretório permite-lhe encontrar parceiros pelos países que servem, pelas plataformas a que se ligam e pela forma como gerem transportadoras, COD e VAT/IOSS, para comparar aquilo que realmente lhe importa.
O que é um 3PL (fornecedor de logística terceirizada)?
Um 3PL, ou fornecedor de logística terceirizada, é uma empresa que oferece serviços externalizados de logística e gestão da cadeia de abastecimento, incluindo transporte, armazenagem, distribuição, gestão de inventário, transitário e fulfilment de encomendas. Funciona como uma extensão da operação logística da própria empresa, disponibilizando a especialização, a infraestrutura e os recursos necessários para otimizar a movimentação e o armazenamento de mercadorias, desde a produção até ao consumo. As empresas recorrem a um 3PL pela poupança de custos, escalabilidade, especialização e alcance global, libertando as suas próprias equipas para se concentrarem nas atividades principais.
Também chamado: fornecedor de logística terceirizada, centro de fulfilment, empresa de fulfilment, logística de terceiros
Perguntas frequentes
O que é um 3PL?
Um 3PL, ou fornecedor de logística terceirizada, é uma empresa que oferece serviços externalizados de logística e cadeia de abastecimento. Esses serviços abrangem transporte, armazenagem e distribuição, gestão de inventário, transitário e fulfilment de encomendas. Em vez de gerir cada uma dessas funções por conta própria, utiliza um fornecedor que já dispõe da rede, das instalações e da tecnologia necessárias, funcionando como uma extensão da sua própria logística.
Quais são as principais vantagens de usar um 3PL?
As principais vantagens são a poupança de custos, a escalabilidade, o acesso a especialização e tecnologia, a liberdade para se concentrar no seu negócio principal e o alcance global. Evita investir em armazéns, sistemas e pessoal, ajusta a capacidade à procura em vez de a pagar durante todo o ano, e envia ao abrigo de tarifas de transportadora e processos que o fornecedor já otimizou junto de muitos clientes.
Como é que um 3PL poupa dinheiro?
Externalizar elimina o capital e o custo operacional de ter o seu próprio armazém, equipamento e equipa de fulfilment, transformando esses custos fixos num custo por encomenda que se ajusta às vendas. Como um 3PL partilha espaço de armazém, mão de obra e transporte entre todos os clientes que serve e negocia tarifas de transportadora por volume, o custo de armazenar e enviar cada encomenda é normalmente mais baixo do que fazê-lo sozinho.
Que tipos de empresa devem usar um 3PL?
Os 3PL são adequados a uma grande variedade de empresas: empresas de ecommerce que querem simplificar o envio e as devoluções, startups e PME que querem uma rede logística sem investimento inicial, grandes empresas que entram em novos mercados com menos risco, e negócios sazonais que precisam de capacidade que suba e desça consoante a procura. Empresas que precisam de manuseamento especializado, ou que simplesmente querem concentrar-se nas suas atividades principais, também beneficiam.
O que devo considerar ao escolher um 3PL?
Verifique se a gama de serviços corresponde às suas necessidades e avalie a tecnologia, a presença de armazéns e a rede de transportadoras do fornecedor. Analise a reputação e o histórico através de testemunhos e casos de estudo, compreenda o custo total e a estrutura de preços, incluindo eventuais taxas extra, e avalie a qualidade da comunicação e da colaboração. Está a adicionar uma extensão ao seu negócio, por isso a compatibilidade importa tanto como o preço anunciado.
Um 3PL é o mesmo que um centro de fulfilment?
Sobrepõem-se bastante e os termos são frequentemente usados de forma intercambiável. Um centro de fulfilment é o armazém que guarda o seu stock e envia as encomendas individuais dos clientes, enquanto 3PL é a designação mais ampla para um fornecedor que oferece logística externalizada, o que pode incluir também transitário, gestão de transporte e distribuição para além do fulfilment de encomendas de ecommerce. Para a maioria dos vendedores online, o centro de fulfilment que utilizam é o seu 3PL.
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