A 3PL előnyei és mikor éri meg a kiszervezés
Ha a logisztikát külső szolgáltatóra bízza, saját raktár, futárszerződések és plusz munkaerő nélkül érheti el fulfillment-céljait. Megmutatjuk, mit végez egy 3PL, és milyen előnyöket kínálhat vállalkozásának.
A különbség
Kevesebb rezsi, több tér a növekedésre
A 3PL az Ön logisztikai működésének meghosszabbításaként dolgozik: biztosítja a szakértelmet, az infrastruktúrát és az erőforrásokat ahhoz, hogy az áru a gyártástól egészen a vásárlóig eljusson, és közben szakszerűen legyen tárolva. A kiszervezéssel a fix költségből rugalmas költség lesz, és visszakapja azt az időt, amelyet eddig komissiózásra, csomagolásra és feladásra fordított.
Mit végez egy 3PL
A harmadik fél általi logisztikai szolgáltató (3PL) kiszervezett logisztikai és ellátásilánc-szolgáltatásokat nyújt: szállítást, raktározást és disztribúciót, készletkezelést, szállítmányozást és rendelésteljesítést. Ahelyett, hogy minden funkciót házon belül működtetne, egy olyan szolgáltatóhoz csatlakozik, amely már rendelkezik a szükséges hálózattal és technológiával.
Miért szervezik ki a vállalkozások
Megspórolja a raktárbérletet, az eszközöket és a raktári bérköltséget, és olyan futárdíjakkal szállít, amelyeket a szolgáltató az összes ügyfele volumenére alkudott ki. Az eredmény: alacsonyabb költség, a kereslethez igazodó kapacitás, és több idő marad a termékre és a marketingre.
A 3PL-lel való együttműködés előnyei
- 01
Költségmegtakarítás
A kiszervezéssel nem kell raktárterületbe, technológiába és személyzetbe beruháznia, a közös futárdíjak és infrastruktúra pedig minden feladott rendelés költségét csökkentik.
- 02
Skálázhatóság
A kapacitás főszezonban vagy egy akció idején bővül, utána pedig visszaáll, így úgy alkalmazkodhat a változó kereslethez, hogy az év többi részében nem kell kihasználatlan rezsit fizetnie.
- 03
Szakértelem és technológia
Hozzáfér a komissiózás és csomagolás szakértőihez, fejlett készletkezelő rendszerekhez, valamint futárszolgálatok és létesítmények kiterjedt hálózatához, amelynek kiépítése saját erőből évekig tartana és rengeteg tőkét igényelne.
- 04
Fókuszban az alaptevékenység
Ha a fulfillmentet más intézi, csapata a termékre, a marketingre és a növekedésre fordíthatja az idejét ahelyett, hogy dobozokat csomagolna és futárokat hajszolna.
- 05
Globális elérés
Sok 3PL nemzetközi jelenléttel és határon átnyúló szakértelemmel rendelkezik, így új piacokra léphet anélkül, hogy a helyi logisztikát a nulláról kellene felépítenie.
- 01
Szállításmenedzsment
A szolgáltató irányítja az áruk mozgását, és futárhálózatát kihasználva gondoskodik a pontos és költséghatékony kézbesítésről.
- 02
Raktározás és disztribúció
A stratégiai helyeken működő raktárak és elosztóközpontok a kereslet közelében tartják a készletét, így hatékony a tárolás és a továbbszállítás.
- 03
Készletkezelés
Fejlett rendszerek követik és optimalizálják valós időben a készletszinteket, így a készlethiány és a túlkészletezés egyaránt minimális.
- 04
Rendelésteljesítés és visszáru
Az áruátvételtől a komissiózáson és csomagoláson át a feladásig a 3PL a teljes rendelést kezeli, a visszaküldött termékeket pedig minimális fennakadással ellenőrzi, visszahelyezi a készletbe vagy újrahasznosítja.
Készen áll, hogy mérlegelje a 3PL-partnereket?
Ha a kiszervezés jó döntésnek tűnik, a katalógusban aszerint választhat partnert, hogy mely országokat szolgálják ki, mely platformokhoz csatlakoznak, és hogyan kezelik a futárszolgálatokat, az utánvétet (COD) és az áfát/IOSS-t, így pontosan azt hasonlíthatja össze, ami Önnek valóban számít.
Mi az a 3PL (harmadik fél általi logisztikai szolgáltató)?
A 3PL, vagyis harmadik fél általi logisztikai szolgáltató olyan vállalat, amely kiszervezett logisztikai és ellátásilánc-menedzsment szolgáltatásokat kínál, többek között szállítást, raktározást, disztribúciót, készletkezelést, szállítmányozást és rendelésteljesítést. Egy vállalat saját logisztikai működésének meghosszabbításaként dolgozik, és biztosítja a szakértelmet, az infrastruktúrát és az erőforrásokat ahhoz, hogy az áruk mozgása és tárolása a gyártástól a fogyasztásig optimális legyen. A vállalkozások költségmegtakarítás, skálázhatóság, szakértelem és globális elérés miatt bízzák feladataikat 3PL-re, így saját csapataik az alaptevékenységre összpontosíthatnak.
Más néven: harmadik fél általi logisztikai szolgáltató, fulfillment-központ, fulfillment-szolgáltató, külső logisztika
Mit nyer valójában a fulfillment kiszervezésével
A tárolás, a komissiózás és a szállítás 3PL-re bízásának valódi előnyei, azon túl, hogy nem Önnek kell dobozokat csomagolnia.
Időt, helyet és alkuerőt vásárol vissza
A 3PL nyilvánvaló előnye, hogy valaki más komissiózza, csomagolja és adja fel a rendeléseit. A nagyobb előnyök kevésbé szembetűnőek. Nem fizet többé egy félig üres raktárért, hanem tárolt és kiszállított egységenként fizet, így logisztikai költsége az eladásokkal együtt skálázódik, ahelyett hogy fix rezsiként terhelné. Olyan futárdíjakhoz jut hozzá, amelyeket egy kis márka egyedül soha nem tudna kialkudni, mert a 3PL minden ügyfele volumenét összevonja. És visszakapja azokat az alapítói órákat, amelyeket a csomagolás és a futárokkal való bajlódás észrevétlenül felemészt, pedig a termékre és a marketingre kellene jutniuk. A legtöbb növekvő márka számára nem az a kérdés, hogy a 3PL csomagonként olcsóbb-e, hanem hogy mennyit érnek a visszanyert órák és a felszabadult tőke.
Tér a növekedésre és új országok elérésére
A 3PL azt a plafont is megszünteti, amelyet a házon belüli fulfillment szab a növekedésnek. Egy szezonális csúcs, amely a saját csapatát maga alá temetné, egy csúcsidőszakokra tervezett raktárnak csupán egy mozgalmasabb hét; egy új országba való hirtelen belépés pedig a készlet áthelyezésének kérdése, nem egy külföldi bérleti szerződés aláírásáé. Mivel egy jó európai 3PL már rendelkezik futárkapcsolatokkal, vámügyi tudással és gyakran több telephellyel, az a terjeszkedés, amelynek megszervezése Önnek hónapokig tartana, szinte egy gombnyomással elindítható. Az előny a mozgástér: igent mondhat egy nagykereskedelmi rendelésre, egy új piactérre vagy egy új piacra anélkül, hogy előbb a logisztikáját a nulláról kellene megoldania.
Gyakori kérdések
Mi az a 3PL?
A 3PL, vagyis harmadik fél általi logisztikai szolgáltató olyan vállalat, amely kiszervezett logisztikai és ellátásilánc-szolgáltatásokat kínál. Ezek a szolgáltatások kiterjednek a szállításra, a raktározásra és disztribúcióra, a készletkezelésre, a szállítmányozásra és a rendelésteljesítésre. Ahelyett, hogy ezeket a feladatokat saját maga látná el, egy olyan szolgáltatót vesz igénybe, amely már rendelkezik a hálózattal, a létesítményekkel és a technológiával, és saját logisztikájának meghosszabbításaként működik.
Melyek a 3PL igénybevételének fő előnyei?
A legfontosabb előnyök a költségmegtakarítás, a skálázhatóság, a szakértelemhez és a technológiához való hozzáférés, az alaptevékenységre való összpontosítás szabadsága és a globális elérés. Nem kell raktárakba, rendszerekbe és személyzetbe fektetnie, a kapacitást a kereslethez igazíthatja ahelyett, hogy egész évben fizetne érte, és olyan futárdíjakkal és folyamatokkal szállít, amelyeket a szolgáltató már számos ügyfélnél optimalizált.
Hogyan spórol pénzt egy 3PL?
A kiszervezéssel megszűnik a saját raktár, eszközpark és fulfillment-csapat beruházási és működési költsége, a fix rezsiből pedig rendelésenkénti költség lesz, amely az eladásokkal együtt skálázódik. Mivel a 3PL a raktárterületet, a munkaerőt és a szállítást az összes ügyfele között megosztja, a futárdíjakat pedig nagy volumenre alkudja ki, az egyes rendelések tárolásának és kiszállításának költsége általában alacsonyabb, mintha egyedül csinálná.
Milyen vállalkozásoknak érdemes 3PL-t igénybe venniük?
A 3PL-ek a vállalkozások széles körének megfelelnek: e-kereskedelmi cégeknek, amelyek egyszerűsítenék a szállítást és a visszárukezelést, startupoknak és kkv-knak, amelyek előzetes beruházás nélkül jutnának logisztikai hálózathoz, nagyvállalatoknak, amelyek kisebb kockázattal lépnének új piacokra, valamint szezonális vállalkozásoknak, amelyeknek a kereslettel együtt növekvő és csökkenő kapacitásra van szükségük. A speciális kezelést igénylő, vagy egyszerűen csak az alaptevékenységükre összpontosítani kívánó cégek is profitálnak belőle.
Mire figyeljek a 3PL kiválasztásakor?
Ellenőrizze, hogy a szolgáltatások köre megfelel-e az igényeinek, és mérje fel a szolgáltató technológiáját, raktári lefedettségét és futárhálózatát. Tájékozódjon a hírnevéről és az eddigi eredményeiről ajánlások és esettanulmányok alapján, ismerje meg a teljes költség- és árstruktúrát, beleértve az esetleges többletdíjakat is, és mérje fel, mennyire jól kommunikál és működik együtt. Vállalkozását bővíti ki vele, így az összhang legalább annyira számít, mint a listaár.
Ugyanaz a 3PL, mint a fulfillment-központ?
Nagymértékben átfedik egymást, és a két kifejezést gyakran felcserélhetően használják. A fulfillment-központ az a raktár, amely tárolja a készletét és kiszállítja az egyes vásárlói rendeléseket, míg a 3PL a kiszervezett logisztikát kínáló szolgáltatók tágabb megnevezése, amely az e-kereskedelmi rendelésteljesítésen túl szállítmányozást, szállításmenedzsmentet és disztribúciót is magában foglalhat. A legtöbb online kereskedő számára az általa használt fulfillment-központ maga a 3PL.
További témák
Mi az a fulfillment-központ?
Közérthetően arról, mit végez egy fulfillment-központ, és szüksége van-e rá.
Fulfillment-központ vagy raktár
A két modell egymás mellett, és hogyan döntheti el, melyikre van szüksége.
3PL Európában
Hasonlítsa össze az európai szerződéses logisztikai szolgáltatókat lefedettség, futárszolgálatok és volumen szerint.